————
产品描述
(1)产品应用:各类企业内控制度重新设计与规划的相关情形。
(2)工作期限:根据客户的要求在指定期限内或可能完成的期限内完成，一般
为60～90天。
(3)工作方式:团队服务。
————
工作流程
(1)尽职调查阶段
①尽职调查工作，根据尽职调查专项产品的要求进行;
②根据尽职调查的情况，对企业内控制度设计的方式、范围等进行论证，并提出建议和选择方案。
工作成果:尽职调查报告、内控制度设计方案等。
(2)起草文件与决策阶段
①根据尽职调查的结果及与公司的沟通情况，起草各项内控制度文件及其配套文件;
②起草与内控制度调整相关的会议决策文件;
③协助与公司召开有关的会议，协助把控目标公司内控制度调整程序的合法
性、合规性。
工作成果:公司内控部门调整规划文件、各部门的规范制度等。
(3)实施阶段
①通过面谈、PPT等方式，协助公司做好新内控制度的宣讲及沟通工作;
②协助公司调整内控制度及人员任命，确保公司平稳过渡;
③协助公司办理与内控制度调整有关的登记/备案手续(如需要)。
————
产品价值
协助公司调整内部管理体系，促进公司长远发展。
————
服务收费
普通企业人民币15万元～100万元，根据目标公司的规模、内控制度设计/调整的复杂程度、工作量等方面综合确定具体收费。
如涉及上市公司、挂牌公司或者其他大型企业的内控制度设计项目的，费用相应进行调整和提高。