余刚律师

   6月6日人民网报道：和其他违规楼堂馆所现象相比，培训中心的违规不仅涉及立项审批、招投标和建设过程，更体现在建成后的运行过程之中，隐蔽性大，危害也大。培训中心重复建设、豪华成风、功能异化的背后，藏着权力寻租的隐忧，透出监督管理的深层弊端。

　　时下，各地“培训中心”可谓雨后春笋，特别是风景名胜区，建筑风格迥异、掩映绿树丛中的各类“培训中心”数不胜数。据不完全统计，目前全国尚未进入商业酒店序列的各级党政机关、大型国企的培训中心至少超过一万家。而在黄山、庐山、北戴河、三亚等著名景区，悬挂“某某培训中心”招牌的建筑比比皆是。

余刚律师与主持人

   余刚律师认为，培训中心靠“自己人看着自己人”的内部管理模式存在明显硬伤，自己监督自己等于没有监督，要引入外部监督模式修补公务消费的管理漏洞，让模糊化和自主化的行业培训机制有一个更加清晰的监督制约机制，只有当预防腐败滋生的机制得到完善和健全，才会避免豪华培训，从而还原培训中心的本来功能。

   另外，要通过体制调整和市场化改革，让目前官办的培训、会议和后勤中心转型，向企业法人转变，自负盈亏，独立经营，而政府则可以通过购买服务的方式选择培训场地，这样，才能更加及时有效堵住制度漏洞。
   
    还要注意预防和查处两手抓，两手都要硬。对于某些披着“培训”的外衣干其他事的单位，要坚决追究领导和相关责任人责任，严厉惩处，不留后路，才能彻底杜绝培训中心的不正之风。用监督和制约，照亮培训腐败的死角。